REMA 1000's Rejse: Fra Trondheim til Topdiscount

REMA 1000 er i dag en uundgåelig del af det danske dagligvaremarked, kendt for sine discountpriser og lokale forankring. Men hvordan startede denne succesfulde kæde, og hvad ligger der bag dens imponerende vækst? Historien om REMA 1000 er en fascinerende fortælling om vision, innovation og strategiske beslutninger, der har formet en af Nordens største discountkæder. Fra en beskeden begyndelse i Trondheim til en dominerende position i Danmark, har REMA 1000 gennemgået en bemærkelsesværdig udvikling, der fortsat præger dagligvarehandlen.

REMA 1000's Beskedne Begyndelse: Fra Trondheim til Discount-succes

Historien om REMA 1000 starter i Norge, nærmere bestemt i Trondheim i 1948, hvor Margit og Ole Reitan grundlagde familiens første købmandsbutik. Deres søn, Odd Reitan, voksede op i butikken og blev tidligt inspireret af detailhandelens muligheder. Han besad en skarp forretningssans og kunne hurtigt se potentialet i at opbygge en hel kæde af købmandsbutikker, der kunne drage fordel af stordriftsfordele.

I 1972 åbnede Odd Reitan sin egen første butik i Trondheim, og i de efterfølgende år udvidede han med yderligere fem dagligvarebutikker i byen. Det var dog et besøg i Tyskland i 1977, der for alvor satte retningen for Reitan-koncernen. Her stiftede Odd Reitan bekendtskab med Aldi-butikkerne og blev dybt imponeret over discountidéens enkelhed og dens radikale brud med de traditionelle måder at drive dagligvarebutikker på. Han besluttede sig for at 'oversætte' Aldi-idéen til norske forhold.

De nye butikker fik navnet REMA, en smart sammentrækning af 'Reitan' og 'mat' (mad). Grundlæggelsen af REMA som discountkæde i 1979 faldt perfekt sammen med den store 'lavpris-bølge', der for alvor skyllede ind over Europa. I REMA's første år var sortimentet relativt smalt med kun 500-600 varenumre. Det stod dog hurtigt klart, at dette ikke var tilstrækkeligt til at dække kundernes behov fuldt ud. Derfor blev sortimentet i 1980 udvidet til 1.000 varer, og kæden fik sit nye, velkendte navn: REMA 1000. Denne udvidelse var et afgørende skridt på vejen mod den succes, kæden nyder i dag.

Franchisemodellen: En Nøgle til Succes og Lokal Forankring

En af de absolutte kernepunkter i REMA 1000's succes og forretningsfilosofi er dens unikke franchise-model. I dag drives alle REMA 1000-butikker på franchisebasis, hvilket betyder, at købmanden i den enkelte butik er selvstændig og bærer det fulde ansvar for driften. Dette giver en række fordele, både for kæden og for kunderne.

For REMA 1000 som kæde sikrer modellen et stærkt lokalt ejerskab og engagement. Købmanden har en direkte økonomisk interesse i butikkens succes, hvilket ofte fører til et højere serviceniveau, en bedre butiksoplevelse og en mere effektiv drift. Den selvstændige købmand kan træffe hurtige beslutninger, tilpasse sortimentet til lokale behov (inden for kædens rammer) og reagere proaktivt på udfordringer eller muligheder i nærområdet. Dette skaber en stærk følelse af fællesskab og ansvar, der er svær at opnå i centralt styrede butikskæder.

For kunderne betyder franchise-modellen ofte, at de møder en købmand, der er dybt engageret i sit lokalsamfund og sin butik. Der er en personlighed bag kassen, og butikken føles mere som en del af lokalområdet frem for blot en filial i en stor kæde. Dette bidrager til en positiv kundeoplevelse og en loyal kundebase. Selvom Reitangruppen ejer kæden som helhed, er det de selvstændige købmænd, der er ansigtet udadtil og driver den daglige forretning med stor dedikation.

Strategisk Ekspansion: REMA 1000's Vej til Markedsdominans

REMA 1000's vækst har ikke kun været organisk; den har også været drevet af en række strategiske partnerskaber og opkøb. Disse har været afgørende for kædens ekspansion og dens stigende markedsandel, især i Danmark.

I 1994 indgik Odd Reitan et partnerskab med Løvbjerg Holding, hvilket førte til dannelsen af REMA 1000 Danmark A/S. Dette samarbejde var en gamechanger, da 43 Løvbjerg og Prisa-butikker i løbet af 1994 og 1995 blev konverteret til REMA 1000. Dette lagde fundamentet for en betydelig ekspansion på det danske marked.

Udviklingen stoppede ikke her. I november 2003 købte Reitangruppen Løvbjerg Holding ud af REMA 1000 Danmark, hvilket konsoliderede Reitans ejerskab. Blot et halvt år senere, i juni 2004, indgik REMA 1000 Danmark et strategisk samarbejde inden for logistik og indkøb med EDEKA Danmark, der også omfattede et gensidigt ejerskabsforhold. Dette samarbejde kulminerede i 2008, da REMA 1000 købte EDEKA's samlede aktiviteter i Danmark. Samme år udvidede kæden også i Norge ved at erhverve Lidls 50 norske butikker, hovedkontor og lager for knap 2 milliarder norske kroner.

Den seneste og måske mest markante udvidelse skete den 9. december 2022, da ALDI besluttede at trække sig fra det danske marked. REMA 1000 Danmark indgik en aftale om at købe 114 ud af ALDI Danmarks 188 butikker. Denne aftale blev godkendt af de danske konkurrencemyndigheder i august 2023. Med denne udvidelse voksede REMA 1000 fra 363 til hele 477 butikker, hvilket pludselig gjorde kæden til en af de helt store spillere på det danske discount-marked, og den nærmede sig i antal butikker både Salling Group og Coop.

Denne aggressive ekspansionsstrategi har tydeligt afspejlet sig i REMA 1000's markedsandele i Danmark:

Fra 500 til 2600 Varenumre: Et Voksende Sortiment

Da REMA blev grundlagt som discountkæde i 1979, var sortimentet, som nævnt, relativt begrænset med kun 500-600 varenumre. Det var en del af discount-idéen at holde sortimentet smalt for at optimere indkøb og logistik. Det viste sig dog hurtigt, at dette begrænsede udvalg ikke fuldt ud dækkede kundernes behov. Kunderne ønskede mere variation og et bredere udvalg af produkter, selv inden for discountsegmentet.

Som reaktion på dette blev sortimentet i 1980 udvidet markant til 1.000 varer, hvilket også gav anledning til navneskiftet til REMA 1000. Denne udvidelse var et vigtigt skridt mod at gøre butikkerne mere attraktive for en bredere kundegruppe. I dag har REMA 1000 op til 2.600 varenumre i sine butikker, hvilket er et betydeligt større udvalg end mange andre discountkæder. Til sammenligning har Netto typisk omkring 1.800 varenumre. Dette bredere udvalg giver kunderne flere valgmuligheder og gør REMA 1000 til en mere komplet indkøbsdestination, samtidig med at man fastholder discountprincipperne.

Fremtiden for REMA 1000: Salg af Ejendomme og Fortsat Vækst

REMA 1000 fortsætter med at udvikle sin forretningsstrategi og positionere sig på markedet. Et nyligt eksempel på dette er kædens beslutning om at frasælge en betydelig del af sine ejendomme. I januar 2024 oplyste kæden, at den for 1,8 milliarder kroner har solgt 64 ejendomme med eksisterende REMA 1000-butikker. Køberen er DK Retail Invest, som er delvist ejet af Reitan-familien, der står bag REMA 1000.

Denne transaktion betyder, at REMA 1000 fremover vil være lejere i disse ejendomme. En sådan strategi frigør kapital, som kæden potentielt kan investere i yderligere vækst, modernisering af butikker eller andre strategiske initiativer, uden at skulle binde store summer i mursten. Det er en del af en voksende trend inden for detailhandel, hvor virksomheder i stigende grad vælger at fokusere på kerneforretningen – at drive butikker og sælge varer – frem for at være ejendomsbesiddere. Dette skridt indikerer en fortsat dynamisk tilgang til markedet og et fokus på at optimere forretningsmodellen for fremtidig succes.

Ofte Stillede Spørgsmål om REMA 1000

Hvad hed REMA 1000 før?

Før navnet REMA 1000 blev etableret i 1980, hed discountkæden blot REMA. Navnet REMA var en sammentrækning af 'Reitan' (familiens efternavn) og 'mat' (mad på norsk), hvilket afspejlede kædens oprindelse og fokus på dagligvarer.

Hvornår blev REMA 1000 grundlagt som discountkæde?

REMA blev grundlagt som en discountkæde i 1979. Dette skete efter at Odd Reitan i 1977 blev inspireret af Aldi-butikkernes discountkoncept under et besøg i Tyskland, og han besluttede at bringe den enkle og effektive discountidé til Norge.

Hvem ejer REMA 1000?

REMA 1000-kæden ejes af Reitangruppen, som er en norsk familieejet koncern. Koncernen blev grundlagt af Odd Reitan, hvis forældre startede den første købmandsbutik i 1948, hvilket lagde grundlaget for det, der i dag er en international discountkæde.

Hvordan drives de enkelte REMA 1000 butikker?

De enkelte REMA 1000 butikker drives på en franchisebasis. Det betyder, at hver butik ledes af en selvstændig købmand, som har det fulde ansvar for den daglige drift, personalet og den lokale tilpasning af butikken, alt sammen inden for REMA 1000's koncept og rammer.

Hvor mange varenumre har REMA 1000 typisk i dag?

I dag har REMA 1000 typisk op til 2.600 varenumre i sine butikker. Dette er en betydelig udvidelse fra de oprindelige 500-600 varenumre, da kæden startede, og de 1.000 varenumre, der gav anledning til navnet REMA 1000.

Hvilke store opkøb har REMA 1000 foretaget i Danmark?

REMA 1000 har foretaget flere strategiske opkøb i Danmark. Blandt de mest markante er opkøbet af EDEKA's samlede aktiviteter i Danmark i 2008 og senest opkøbet af 114 af ALDI Danmarks butikker i 2022 (godkendt 2023), hvilket markant har styrket kædens position på det danske marked.

Hvad betyder salget af ejendomme for REMA 1000?

I januar 2024 solgte REMA 1000 64 ejendomme med eksisterende butikker for 1,8 mia. kr. til DK Retail Invest, der er delvist ejet af Reitan-familien. Dette betyder, at REMA 1000 fremover vil leje disse butikker. Formålet er at frigøre kapital, som kan investeres i kædens fortsatte vækst og udvikling, frem for at binde midler i ejendomme.

Hvis du vil læse andre artikler, der ligner REMA 1000's Rejse: Fra Trondheim til Topdiscount, kan du besøge kategorien Kufferter.